冠狀病毒疫情的對岸視角與省思

冠狀病毒疫情爆發至今兩個星期，全民防疫仍在持續，在此分享對岸視角供大家透視與省思

「人民角度」
連續十多天連門都不敢出自主隔離的北京朋友大有人在，微信動態圈公然發言要求武漢人自動解除好友的荒唐之人也不吝情地狂言，雙黃蓮之亂從排隊搶購到相互告誡謠言止於智者不過24小時，或多或少都證明人民面對恐慌情緒的行為反射，回過頭來，對於武漢紅十字會的批判，平反8位醫生率先發難的不平之冤，憤怒痛心的言論，在同儕間來回流動增強。面對重大疫情的態度，是人皆同。

「企業角度」
除夕夜，字節跳動(抖音&今日頭條)宣布在平台上免費播放囧媽的操作，先是超維度打擊電影上映渠道規範，然後再從6億人RMB與股票大漲中進行另一輪流量獲取與變現，當民眾守在螢幕前觀看不出門，打擊疫情助力雙贏，三天後商管龍頭萬達集團主動宣布全國3百多家購物中心，共體時艱為品牌方減租，號角響起，甲乙方相互扶持的溫暖確實提升發自心底的正能量。面對重大疫情的變通，大陸企業的思維廣度與執行力道，足堪典範。

「政府角度」
19年12月底疫情起點的武漢，針對8人的網路言論，公安機關確實執行批判教育(定調輕微違規)，噤聲之勢扼制警示之聲，面對全國的關注，一問三不知黃岡市官員與分配物資失當紅十字會，同樣一天之內就被正式革職與停運，沒有河蟹，小年夜的封城之舉亡羊補牢卻也雷厲風行，總言之，這是透視一個左手執行力強大但右手專業度不足的失衡現況，面對重大疫情的管制，17年前SARS並未讓政府在公共防疫上達到足以完善管理14億人口的高度。

人心來自于人性，細究看都是很多樣卻又一個樣，企業所有作為都要回歸股東利益，危機管理能淬煉出多少win-win方案考驗組織硬實力，政府是人民最大的靠山？是的，這不是一個問句，而應該是一個需要被不斷打磨的真理命題。

股票大跌已經來到，經濟下行不可避免，疫情其實跟金融危機本質是同一個道理，身為在事件中的彼此，應積極思考如何建立與完善各種管理機制，看看對岸再看看這裡，有自豪有警惕也有學習，恐慌的出口不應只有攻訐，那也許是最容易的，但回顧我們現今擁有的成就，肯定有更多的積極作為，才能帶領我們走到今日。

200萬的人生頓點

小時候，常常定義人生的目標是存到第一桶金，一百萬。

小時候是1999年，二十年前。

當年的一百萬，計算通貨膨脹，現在應該目標是121萬。

(臺灣物價真的平穩)

所以二十年的回顧，發現32歲的我已經超達成當時的人生目標

..........

但物價平穩，房價可不是如此，而人生也不是只有第一桶金如此簡單，

此時的我自問，200萬的資產到底可以做哪些事?

結婚?、養子育女?、買車買房?

看似都可以達成，或者正在達成的路上，

但真正深思的，是人生的下一步你有沒有仔細思考過，有沒有把那些想像化成目標去推進，

當然如果連想像都沒有，那就難聊天了。

人生頓點，還得前行

頓點也是一種歸零，然後帶著期待，邁向未來。

五年後的歸零

正好差不多五年的時間

實在意想不到，此時此刻

我又回到這裡，聽著River Flows In You，靜靜地品嚐歸零的味道與嚼勁。

打從一開始，且戰且走的心態一直懸在我的心上，也許是學習的滋味讓我忘卻曾經的初衷，又或者那口中的初衷其實一直都不存在。

第一年平凡地過去了

第二年的開始，滿懷著雄心與壯志，在前行的路上遇見了陳舊而難以撼動的巨石也碰上了決意繞道而行的夥伴。我跌一跤嗎? 更貼切地說，我駐足執著了，也許是還不熟悉失敗，以致於被失敗引出自我固執的劣根性而不自知。

路，走得崎嶇，其來有自

醒悟的那天，已經是結束前的一個月

夥伴說：你其實不會做事，因為你不懂得利用身邊任何資源

那天夜深，有個聲音不斷地訴說，忙著為過去找千百萬個藉口解釋，同時也替未來下了數不盡的未知註解。

一切的一切還是不如宣告那一天來得震撼

歸零，是逼不得已，是淪落至此，是罪有應得

籃子拆去後，你是否會奔馳地更加義無反顧

歸零之後，你需要的只是找到方向 勇敢前行

加油

我眷戀的是...

昨日夜晚的悸動，讓我不禁納悶，是什讓我如此想要逃離眼前的一切，踏上沒有指示牌的追尋道路。

在夢中，依舊燦爛的笑容背後藏不住的是對於未知未來的盼望與期待。璀燦耀眼，令人不禁想要一親芳澤，大腦被驅動著，同時還夾雜著些許自我當初的殘留回憶。

人就像一顆遠山深林裡源頭的石，在歷經那條名為社會的河後，抵達大海之前，是否都能顯得光彩奪目，而到了大海之後，又該何去何從?

那天下午在民權大橋下的壘球場，我似乎有些能體會看著飛機起飛，逐漸渺小遠去的那種惆悵。

早上起床伴隨著無限的頹廢，在還好是星期天的慶幸下，本能也知道該在身上多增加一道現實的英雄疤痕。

我眷戀的是，

青春、歲月、那些回不去，都特別令人一再地依賴著，依偎著，無抵抗地眷戀。

對了，這是我的第一條裝飾手鍊，謝謝妳。

這份喜悅，將轉化為未來的眷戀，但，在那一刻來到之前，我會好好珍惜

歷史回顧: 信用卡卡神

2006年的時候我還是大學生，沒有持有信用卡，一直以來我以為關於卡神楊蕙如的故事，是教民眾如何善用組合各家信用卡的優惠，是一個精打細算消費者形象。實際上，她也確是精打細算啦，但她是透過一些制度上的漏洞，公開賺銀行的錢，怎麼做到的呢?

試算一下卡神在這樣的獲利模式下可賺多少錢:

Assumption1: 步驟五禮卷8成買回=1,280,000紅利點數，來回操作五次獲得紅利點數=5,902,848。紅利點數可換得18張長榮頭艙機票。機票再全數拍賣可獲利=18*45,000=810,000

Assumption2: 2006年時定存利率 5%，則實質獲利=810,000-(6,000,000*0.05*0.25)-9600=725,400

整個歷程花了約三個月的時間，以上還不包括沒有換得機票的點數可以再轉手出售，當年中國信託也還有提供0.2%的電信回饋金。當年新聞說，卡神獲利大約一百萬。

已經六年多過去，現今還會有這樣的卡神出現嗎?回顧整個事件，其實中國信託無上限的紅利點數八倍狂飆就是癥結點。其實只要設一個紅利回饋上限就可以避免這樣事件發生，只能說當時銀行的設想不夠周全。

“Catch me if you can”中，最後Frank Abagnale為政府工作，打擊犯罪。當初中國信託也曾傳出要延攬楊蕙如，最後不了了之。究竟楊蕙如擁有的是專業?還是小聰明?能夠設想一般人所無法想像的處女地，進而執行想法，我覺得是一種能力與特質，用的地方對了，就會是一種價值。

今夜不要再有任何的答案

颱風已經宣布明天放假

我獨飲慶祝的難喝調酒

未讀訊息放著讓它品嚐一下寂寞的滋味

分送出去的申請單一張也沒有回來

門牙還是裂開了

凌晨一點過完是兩點然後三點鐘歌聲也不會自動響起

今夜不要再有任何的答案了...

(請留白)

給明天一點期待

人生若沒有遺憾

如果人生可以沒有遺憾，我們是否還會不時地轉身，瞻望過去

得不到，總是特別珍貴，那種純粹的美好想像，將每一個環節都昇華如神話般令人嚮往，為追尋的過程更添幾分神秘色彩。

戰利品是熱情的宣言，一種肯拿出十個方案去解決一個問題，然後再提出第十一種改進方法的精神與執行力。

基本原則、普世價值，總是在各行各業、人生曠野裡，無處不受用。

我們都極力向上攀爬，然而若是人生沒有遺憾

也許無法再爬得更高，也許無法發現其實在平地上走得遠也是另一番風景。

倒數一刻鐘

凌晨夜晚的魅力，似乎不是那麼容易能夠體會。

眾人皆醉我獨醒嗎？

我總覺得我是獨醒在自己毒性的世界。

慢慢深入，傷口、血液、心臟。

15min to 4a.m.

一刻鐘致命，如果你還沒沉睡的話。

舊瓶新裝背後的小小哀愁

先別管哀愁了，你聽過懷舊行銷嗎？

在消費者行為學上，有學者認為依附(attachment)是對於過去曾經擁有、現在已經擁有或者想要擁有之商品的一種自我(self-concept)表達的程度。而情感依附(emotional attachment)即反應了個人與消費客體之間的情感連結。「懷舊」則是常常伴隨著消費者進行購買決策時的一種情感依附。

人們懷舊行為的背後，其實是尋求心理上的安全感，以4C理論來說，其實也就是一種品牌或產品的專屬陷入。廣告上也常常訴諸懷舊情感，如「熟悉的麥香最對味。」知名零嘴可樂果2000年後致力於品牌年輕化的同時，也不忘了推出懷舊版包裝的可樂果吸引特定消費族群。

適時地活用懷舊行銷，往往會收到意想不到的功效。

不過其實這篇本來是想寫成生活雜感的，起因是繼滿天星的封面莫名其妙換成彩虹姐姐和星星哥哥後，今天我發現連寶咔咔的包裝封面也改成一隻身體由寶咔咔所構成的虛擬代言人…。

猶記得當年，我都是一個個把滿天星戴滿我小小的手指頭上，然後一個接著一個地品嚐，然後再戴滿，再品嚐…。現在我都是把整包打開直接往嘴裡倒，因為只有這個姿勢，我才能忽略那已無情感依附的封面，與舊瓶裡的滿天星四目相對時，我感覺一切又回到從前…。然後，一乾而淨!

「哥吃的是回憶呀!」

話雖這麼說，當我還在惆悵的時候，一位約莫國小二三年級的小朋友在我面前拿也拿了一包寶咔咔然後興高采烈地跑去結帳。頓時，我也不再責怪聯華的行銷人員們不重視懷舊行銷了。

都這年紀了，還因為吃一包變裝的寶咔咔而傷感的人大概也沒幾個了。

下班時光

下班後的時光，若是沒有約會，就要開始煩惱該怎麼打發死不放棄天天報到的夜晚。

論文計劃被晾在筆電螢幕右方的記事欄裡。

更諷刺的還有那句特別泛黃的”整理碩一檔案”…

玩LoL也是一種消遣，

上FB也是一種消遣，

但如果空虛是消遣的副作用，這正常嗎?

自己眼中那個庸俗的人總是自己

翻開另一本也泛黃了的筆記本，最新的一篇: 2011 Sep.

那駁亂的筆觸似乎還保有一些瀟灑以及意氣風發。

當我又走入書架間徘徊的凝滯時空，很慶幸還有一絲熟悉的溫度。

我曾經幻想把香水偷偷地噴在書本裡，然後放入一張藏寶圖的座標中，再悄悄地藏進妳心裡。

離開電腦桌，找尋依賴。

床頭溢出頭髮、汗與口水混雜的潮濕味道，假設這是海洋好了，那舊舊的書就是大地，從原木到翻閱，自然與人為碰撞的結晶是淡淡的沉穩味道。埋首其中，自是一種幸福，當口水如第三者般介入時，也許更能譜出一段意想不到的美麗時光…。

微醺的回憶

在這一刻與那一刻之間的夾縫，同時品嚐了喜悅與惆悵。

在台北街頭，把機車和腳踏車當作玩具的念頭不是沒有過，但是一個人該怎麼實踐？縱然要戲謔這個城市，也總要有個觀眾拍掌叫好。

始終缺乏勇氣面對心中深層的童真與稚氣。

妳說妳怕鬼；我說我不怕。

然後妳毅然地跨上有些陌生了的機車，第一次在台北街頭奔馳的妳，像是一道出口。

我呼喊著。從內心深處，到肌膚的每一個毛孔。

我駑鈍地問：「妳瞭解他嗎？」

其實一個眼神就給了答案。我只好笨拙地從耳朵上卸下甫裝好不久的邏輯偵測器。

就在無法感同身受的我即將失去重力時，關於百貨公司的譬喻，深刻地將我種植在滋潤一切義無反顧根源的土地上。

過去，用聆聽還原，未來，跟隨香味而去。

關於喜悅與惆悵。

待在夾縫中，感受我的世界被撕裂，重組、再生後，與過去太多的未完成和未來更多的未知相遇。微醺的回憶，微醺的喜悅與微醺的惆悵也許是同一種情緒。

催著腳踏車的油門，我一直遍尋不著機車龍頭上的小鴨鴨哪去了!？

記，政大企研壘球隊

眼前風捲起了陣陣紅色的凝結感，在諾大草皮上的我，竟然萌生一個了出乎我意料之外的念頭…。

時間回到第二天清晨六點多，我睡不著，只好起床偷看球經的相機相簿，一次、兩次、三次、四次、…。原來，我錯過這麼多次的練球，這令我不禁想像如果我的帽沿也能留下相同多的汗水、我的球褲也能沾上同樣多的塵土，也許我就可以…。哈，其實我在政大企研壘球隊中比較像一個隨隊的小助理，正好我就以觀察者的角度來談一下我所認識的，這支寫下歷史的球隊吧!

首先是1號；中外野手，也就是我們的隊長-俊宇。隊長是個很特別的人，他總是活得很有個性，不太在意他人的眼光，有一點痞痞的，又很愛亂搞笑。但仔細觀察可以發現其實隊長擁有與他所熱愛的日本文化相同的特質，他對自己有興趣的事物非常注重細節且總是不斷專研精進，例如AKB48、紅樓夢，當然還有他最愛的棒(壘)球。帶領一支球隊就如同經營一家企業，領導人需要的不只是能力，還要有帶領團隊的魅力與讓眾人跟隨的信念。第一場球賽後半段，我們比數落後，一二壘有人，此時隊長的爸爸正好趕到球場，輪到隊長打擊了! 結果竟是一顆本壘右後方的小飛球被接殺，面對從小啟蒙自己打球的爸爸，當下我想隊長一定是相當懊惱不已，但只見隊長簡潔地嘆氣一聲，就立刻收起情緒，召集大家circle打氣，鼓勵我們先守好一局，再拼最後的反攻。每一次，不管是落後還是領先，隊長總是在circle的時候提醒我們細節、提振大家的士氣，在每一次「一二三。政大加油~」喊聲過後，我們總又能充滿信心，堅信只要做好自己份內工作，球隊能像隊長說得那樣繼續前行。賽後，我問隊長有沒有打電話跟爸爸報喜，他只淡淡地說了一句：「有，剛剛打了。」依然，他還是很有個性。

接著是左外野手-彭。好勝心極強的彭總能在關鍵時刻補上情緒性的激勵，適時地補足了隊長相對較冷靜樸實的發言。第一場落敗後，彭在德國交換的女朋友意外現身，似乎是為了比賽提前回國。但彭似乎還籠罩在落敗的失落中，用一個箭步擁抱就完結了我們的起鬨，隨即不斷地鼓勵我們能贏的，我們會贏的! 接下來的比賽很神奇地我們從敗部一路向上爬，就像彭常從外野不顧一切也想跑回內野接殺高飛球一樣。拿獎盃拍照時，彭用公主抱將女朋友擁在懷裡燦爛地笑著，那對厚實的肩膀除了擔負愛情的重量，也正是一肩扛下了自己一年前的誓言：「我們一定要拿回一座獎盃。」

第三位是永遠的不動四棒，游擊手；副隊長-Vincent算是一個傳奇人物，從小打棒球的他，高中時期在南英跟鄭凱文等現今知名選手一同作戰，卻也經歷過大學時期16連敗的窘境，後來峰迴路轉來到政大念MBA，終於，老天又給了這個雖然成語不及格但卻是棒(壘)球天才一個舞台。帥氣的副隊長不太發言，總是靜靜地將每一顆拋物線落下的球轟成out靶，送回壘上的跑者；將每一顆球強襲到他領域的球精采撲接，吃掉一個又一個的出局數。每一次練球，即使是手痠了、褲子破了也要不斷地將球打出去讓我們模擬實戰經驗，因為他最清楚即使是一萬分的練習也不一定能達到一百分的表現。冠亞軍戰的最後一球，二三壘有人，差兩分，副隊長擊出阿達力十足的平飛球，卻被對手空中抓飛鳥直接沒收，那一刻，大家只能痛心地忍住眼淚，但看到總是靜靜的副隊長竟也摔了頭盔，懊悔的樣子，我竟然覺得那是一幅很美、很感動的畫面。Vincent說他的夏天沒有遺憾了(雖然現在明明是冬天)，但我們都很高興能夠讓他沒有遺憾。跟高手同一隊一起打球很愉快，能和高手一起打球並獲得稱讚更是一種榮耀。

一個故事總有主角。如同電影場景般，Zoom-in鏡頭，對準一張斑駁模糊的照片，總會有率先顯影的那幾位角色，請恕我私心地將率先露臉的機會給了以上三位壘球隊的核心元老，也是我們的精神領袖。當然我們還有其他並肩作戰的夥伴：

企研達比修，99號的逸竹。我不得不提一下我擔任補手時，聽到被strike-out的對手跟下一棒說：「這個投手會丟喔，無好啪。」真的很爽。

締造前無古人打擊8支8紀錄的二壘手愷神-君愷，即使喉嚨啞了，也要大聲帶領大家喊出：「守備，喊聲~」令人動容。

跌到渾身傷也要奮力跑出我們第一場扣鬥比賽的右外野手-趙哥。

比賽前一天還自主練習打了三百顆球的自由手家名。

隔天就要比L’oeal也要帶領大家喊出五花八門加油聲的三壘手-鄭鴻。

左手怪傑連跑壘聲音也怪怪的搞笑小王子-一壘手皇璁。

潛伏的打擊好手，捕手Tom。

第一次打壘球就上手拿亞軍的捕手展毅。

還有絕對忘不了的是我們美麗與可愛兼具，又總是賢慧地把隊員們照顧到無微不至的球經們，宜頻嘹亮的聲音、搭配喊出超古錐「ni-Choice」的苡菱讓場上的球員們總能精神一振。還記得賽後感言時，Tom提到球隊蛻變一個的關鍵是家住士林的小殺總能六點多就到球場佔場的精神，不禁讓我對眼前這位嬌小玲瓏的女生有了無上崇高的敬佩。球經對於球隊就像是一把鑰匙，開啟了每一位隊員對於這個團隊負責的心態與打拼的精神。

當然還有辛苦隨隊出征的女朋友們，幾分鐘的按摩與慰問，效果可不是蠻牛和蜆精可以比擬的。

現在，整張照片的大家都出現了。畫面中的這支球隊，訴說著一個關於團隊合作、彼此信賴、凝聚力、永不放棄、懷抱夢想的故事。很榮幸我就是照片中一員，感謝硬是把我拉進來的隊長俊宇，謝謝大家，謝謝球隊讓我上了在政大企研教室外寶貴的一課，更擁有了一段永難忘懷的美好回憶。

最後，關於那個念頭…。

還記得第一次被叫到外野替補的時候，投手投出的每一球，我都暗自祈禱球不要往我這裡打過來，好怕自己會漏接。然而，看著一次又一次投手投出連K，內野手接力雙殺，隔壁的外野手帥氣地說：「這球我來」...。我永遠也忘不了紅土飛揚的那一刻，那一個萌生的念頭。

「我忽然好希望球就往我這裡打過來吧! 雖然我沒有把握能夠接得好，但我會盡全力把球接住的! 即使只有一次也好，我希望能夠為球隊盡一份心力。這是我們的球隊，無論好與壞，我想我們都會，也應該一起渡過。」