Web2.0的三種成功商業模式

Tim O'Reilly:”Web as Platform”
Web2.0體現在Wiki、知識+、無名，甚至PTT在參與和互動的本質上，也符合Web2.0的精神。


Web2.0對於現今的行銷來說，作為一個良好的資訊平台，或者說廣告平台，已成為鎖定目標市場時搭配的重要行銷手法。Google Adsense的出現更證實Web2.0的潛在廣告效應與收益有多麼驚人。


企業建構Web2.0 宣傳自家產品，尋找Web2.0傳遞產品訊息，或者掌握Web2.0，並以此成為核心資源，創造成功商業模式。
資策會提出有關Web2.0的三種成功模式：
1. 服務提供 Service supply
2. 企業運用 Business apply
3. 服務支援 Service support
以現有的台灣企業分別舉例說明：


PITNEX 痞客邦
城邦集團旗下網路子集團事業，提供包括部落格、相簿、影音分享、各類社群予“痞客們”，服務類似已被Yahoo收購的無名小站，和中華電信旗下的Xuite。

以PITNEX為收益創造核心，吸引網路使用者參與，廣告商亦藉此刊登廣告，同時為網站營運創造資金。擁有VIP身份的痞客同樣也可以成為資金來源，但廣告依然是此類模式中企業的主要收入。「服務提供」的對象是部落客，對於廣告商和業主來說，平台的存在，是利用Web2.0實現行銷的一種手法。

OPEN小將
近來統一7-ELEVEN最夯的代言人，OPEN小將の魔法世界有參與分享的部落格，提供玩樂的玩樂星球，甚至還有可直接購物的購物星球。對於OPEN小將的愛好者來說，在此活動除了獲得心靈上的滿足，於此同時，更無形中凝聚出更強大的品牌社群。

資金來源為愛好者對於OPEN小將相關商品的購買，甚至提升7-ELEVEN整體的銷售業績，稱職地扮演代言人角色。「企業運用」的精隨不只是凝聚出忠誠度極高的品牌社群，透過焦點團體於Web2.0上所釋放出的訊息，加以改良、修正產品或者進一步維護品牌與顧客間關係，此種互動行銷表現在Web2.0上，正好符合其精神。

Uni-Net聯網國際
作為提供全方位Web2.0互動行銷服務的公司。服務內容包括專案網站開發與建置，並協助網站運作及網站管理，亦提供顧問服務。

對於Web2.0認知不足或者缺乏相關資訊能力的企業，可能選擇將Web2.0的應用交由另一企業處理，此即聯網的收入來源。聯網國際的服務對象是企業，但網站的服務對象卻是一般民眾，因此企業除了具備良好的資訊能力，行銷實力亦是成功的關鍵基礎。

Web2.0是一股已經發生且正在進行的趨勢，雖然並非所有產品都適合利用Web2.0進行行銷，例如網站的廣告幾乎沒有善存、維骨力等保健產品，可是我們卻常看到許多語言機構的廣告大肆地在網路上曝光。從事任何行銷工作時，確認產品目標市場的特性，建構出一致性的整體行銷策略才是根本。將Web2.0運用於行銷上絕非新鮮事，但卻是欲創造出行銷無限可能的利器。

從軍11個月-下篇

長輩們常說，男生就是要當過兵才會變男人。
如果你問我當兵究竟是不是必要的過程?
I will say:No, It isn't.


若以一個剛從大學或研究所畢業的年輕學子來說，我無法找出任何理由來說服他去浪費一年的時間從軍，就經濟學角度來說，他的最大效用應該是在職場上成為一名創造GDP的工作人，這兩者之間機會成本的差距我認為是相當可惜，也因此才有所謂國防役的誕生嗎?那麼我覺得國防役根本就是多此一舉的不必要架構，讓人才無故被公司或機構綁約四年，完全扼殺了流動性。當然，事情從來就不是只有一個面向，"服兵役"是國家最高指導原則的憲法所明定的國民義務，就法理上來說，有正當性，但也就是因為如此，當完兵變成真的男人的講法遂成為強大正當性下的完美註解。


我無意否定當兵的正面意義，我們可以利用這段時間沉澱，如果你不知道你的未來在何方。我們可以利用這段時間學會珍惜，如果你總是虛無度日。每一段歷程中都藏有成長的潛力，只是每個人能挖掘出的程度不一罷了。


我想我已有所沉澱，也學會了珍惜。人本來就不應該否定任何一段過去，因為那建構出現在的自己。









即使是跳海，也是我人生中不可抹滅的一塊。











所謂人生風景，就是我們走在人生的道路上，總可看到一幅幅美麗印象...

我國即將邁入募兵制，84年後出生的小朋友們，我替你們喝采，也替你們可惜。至於還沒當兵的朋友們，無論如何也請你們勇敢面對吧，別擔心，無論如何，它不過是一段過程，經歷過，我們就將和那些同樣曾經身為國軍的弟兄們，共同建構出未來人們稱呼為當代的集體記憶。

再見了，11個月的從軍歲月。

等以後以後的以後，再讓我好好回味品嚐吧。

從軍11個月-中篇

"同梯不同命"絕對是義務役們最心有戚戚焉的其中一句話，抽籤後，大家的命運就如同山頂落石開始各自朝不同的方向轉動，有的滾到了森林，被小女孩撿回家當寶，有的滾進了溪流，成了螃蟹的棲身小屋，有的滾上了公路，大卡車碾了過去，再堅強也得粉身碎骨。



在岡山與五二見習的兩個月士官訓，是我這11個月中最輕鬆的日子，沒出操不說，連背法條都有題庫可以走捷徑，所有的課程設計，老實說跟訓練出一位幹部的宗旨沒什關聯，也許因為知道我們就算是當士官也不過幾個月吧(因此我覺得海巡今年開始將志願役士官分開受訓是很棒的做法)。受完訓我們成了一位司法警察，教官說證書可以拿去應徵保全，嗯!台灣的司法如果能在保全的身上發揚光大想必也是一種富饒趣的諷刺。


見習最後一週，很幸運地(如果這也能拿來當作難忘回憶的話)碰上了走私毒品的案子，七個二兵最後幫忙清理走私漁船上的漁獲，學長跟我們解釋毒品藏匿地點時，我當下覺得如果不是事先已有情資，可能連FBI的agent也一籌莫展吧~



又是一次的告別。下一站，楓港。



這裡的"下一線"應該就類似於陸軍的"下基地"吧，最後的日子也是最長的日子(8個月)，而那裡就是一個社會的小縮影，特徵如下:
1."有形形色色的人們"
EX:全身除了頭倖免外都是刺青的學長、很會吹牛但是當個兵竟然也可以追到隔壁賣檳榔的女兒的學長、 自以為穿得像台客和開著一台中古BMW就可以把到妹的學弟、八年級生卻收假回來總是全身被女朋友種滿strawberry的學弟。
2. "存在階級"
EX:士官長總是叫小兵兵們去樓上幫他拿櫃子裡的棉花棒或是衛生紙。
3."隨時間不停地變遷"
EX:在我離開之前，幾乎所有的成員都異動了，來來去去，每個人都好像只是過客。



這段日子就真的是有笑有淚了(不過流淚也不過落榜揭曉那次> < ")。前期我心思都放在研究所考試準備，跟大家沒有深入的認識，等到4月流完淚，和大家真的變熟，也不免有相見恨晚的遺憾。在這裡沒有令人難忘的軍事演習(都說和迷彩衣道別了)，很特別的是我們都要自己煮飯，也因此我才有機會從廚房生手，蛻變成半個小當家。這大概是我當兵最有收穫的一件事了。 另外，身為一名園藝學系學士，沒想到竟能在這一展我的才華，化腐朽為神奇，將廢棄的花圃添上了活力，頗有成就感呢!雖然這應該也是我與園藝最後的一段緣分了=_=。

從軍11個月-上篇

去年的8/3天氣並非十分炎熱，記得入夜前還下了場大雨。


軍旅生涯，都是從新訓開始的。

短短的one month卻是令人難忘，雖然沒有如<報告班長>電影裡那些誇張的要求(我記得我的棉被總是像豆腐皮比像豆腐多!)，在中坑也沒有所謂大家坦承相見的戰鬥澡(有人說要一起洗的時候，我總是大叫"等等，我快好了"回絕)，倒是有些弟兄總不經意赤裸裸地走出簾子，讓人一看就知道他剛剛一定是洗冷水澡...。

在沒有便秘的前提下，新訓最難熬的就是前兩三天吧，體認到完全失去自由的心態轉換是需要點時間的，和鄰兵們慢慢認識後就會好過許多了。如果日子要過得更開心點，祈禱一下你的附近有個天兵吧，根據我的理論，天兵絕對是創造軍旅生活樂趣的最棒來源。

每天作息規律，尤其88風災時成天都呆在中山室裡面變笨，還很菜很菜的我們連救災都無法參與，只能讓無聊的報告詞(請鄰兵以火力掩護我((到現在手都還會不自覺地比出動作)))漸漸侵蝕腦細胞。救災的國軍比作戰的國軍令我感到真實許多，"救災視同作戰"should be the top指導原則。天氣放晴後就開始出操，單兵作戰、射擊預習、打靶、刺槍術、分屍65K2，總之我們要成為的就是一名合格步槍兵。

即使我有機會可以藉由流感未痊癒的理由避開所有的鑑測，最後還是抱病參加，那時候才真正體會想和大家一起熱血衝線的渴望。跑3000M時，從頭到尾保守估計至少吐了30次以上的痰= ="，真的很對不起我後面的人，連我從來沒過的扔芭樂也一口氣通過了，不過當下卻沒有十分喜悅，只記得臥倒的時候撞到下面，very pianful。

結訓的時候，每個人的資料單上，每項都蓋上了合格章，此時就能瞭解到為何大家都說在裡面都是做假資料(我們家班頭和我帥氣的鄰兵福委哥明明就在單槓上晃了一個多月也未見起色)。結訓前，依依不捨中我把迷彩衣丟進洗衣籃後告別，要前往人家說很爽士官長說愛騎海龜的海巡署。


這五週是有笑但沒淚啦，現代人當兵要哭除非是被兵變或撿肥皂吧，可惜我連被兵變的權力都沒有，還有呀，當下都流行用三合一戰鬥乳囉。