回顧日本泡沬經濟與失落的十年

近來日圓瘋狂的升值，甚至挑戰80日圓兌1美金關卡，同時，日本政府也於十月初宣示將再度重回零利率的政策。這不禁令人回想起亞洲經濟史上的著名事件－日本的泡沫經濟和失落的十年。

Back to 1980s~
當時日本強勁的經濟發展，展現在驚人的貿易順差上，於是乎衍生出的廣場協定，可以當作當年泡沫經濟的起點。當年的美國對日本的要求與現在美國對中國的呼籲幾乎如出一徹。而當年的日圓，也的確遵從廣場協定，從約240日圓兌1美金開始，不斷地升值。此時日本央行的回應，普遍被認為是造成日後泡沫經濟的一大原因。當擴張性財政政策使用過度時，市場多餘的資金就好像熱錢一樣，不斷湧入股市與房地產，直到亮麗的表面價值遠遠超過實體經濟的合理估算，美夢就像泡沫一般，波！瞬間破滅。


1990年代的揭幕，是日本央行在一片景氣低迷下，不斷降低放款基準利率，甚至到接近零利率的水準，然而，低利率所造成的資本外移，同時，民眾恐慌的預期心理使消費開始緊縮，以及陷入流動性陷阱的投資不足，都造成了日本的經濟裹足不前。失落十年現象，對於進入21世紀後，依然採用低利率政策的日本來說，無疑還是一大困擾。


回顧日本的經濟史，並以之警惕者眾，中國學者們不斷引此為戒，或許這也是為何中國政府一直阻升人民幣的原因之一。甚至，近來湯姆大叔FED狂印Benjamin的行為，也開始讓人擔心，美國會步上日本的後塵。繼2009年QE1後，第二次的量化寬鬆QE2(quantitative easing 2)也登場了。美國極欲讓經濟復甦的這種作法使否真能有效果還有待觀察。但更值得我們注意的是，若大量的閒置資金搖身一變，悄悄來到我們身旁的hot money下一個獵殺的對象，是匯率，股市還是已經貴到買不起的房子呢？

清境與日月潭三日遊-下集

最後一天，氣溫明顯提升不少，而我們早上九點要去搭乘遊湖的遊艇。 早餐後，大家一身輕便出發去搭船。

日月潭說大，也不到看不著邊際的程度，說小，彼岸之間也起碼都相距數公里。反正我是第一次來這裡(是的，感謝妳們又帶我來到新的未知地)，所以凡眼所見，盡是新奇就是了。


讓我想起當兵日子的膠筏。

遊湖的過程船開的很平穩，所以我和豪豪也就不至於暈船。約莫出發十分鐘後，抵達玄光寺展開健行。頂端的寺廟旁有網路直播的日月潭電視台，還有一大堆的陸客。開船阿伯有特別叮嚀拍照前要先排隊，避免重演什麼打架岩的傳聞。不過還好今天已是星期一，人潮還不到壅塞程度，排一下下就可以拍照了。

約莫十點時，繼續遊湖活動，船開往水社方向，開船阿伯介紹了很貴的五星級涵碧樓，還有貴死人的六星級帆船飯店。看到它們就覺得台灣的觀光業前途是一片光明呀。後段遊湖旅程，我和豪豪索性走到船頭去吹風，順便曬曬太陽。Very Comfortable，這是我離開武嶺後，再次感受到一種透心涼的愉悅。

遊湖完大家都買了一杯日月潭產的阿薩姆紅茶解渴。不過味道清淡到我不知道是偷工減料還是沒有添加香料。

離開飯店後，driver變成我。到達啟用不到一年纜車站後，才發現沒有賣”學生票”，所以只好買一張250元來回全票，然後，就像在師大夜市裡買水煎包一樣我們必須等叫號才能上纜車，所以大家就先坐著等待。

好吧，其實下面兩位是站著的。

站著的子豪和采琳還趁我們三個人不經意的時候，偷拍了我們的樣子。

等了三個梯次，好不容易終於輪到我們了！日月潭纜車全長約1.9公里，中間最長跨距約800公尺，爬過兩個山頭就會到九族文化村，行進速度還蠻快的，不過非常的穩。我還是第一次坐高低落差這麼大的纜車(大家應該也都是吧)，心情也隨著起起伏伏，蠻刺激的。

看看阿琳多變的表情就知道。

纜車行結束後，我們改成乘車遊湖，車子就沿著湖邊悠哉地繞呀繞的，我本來以為應該沒有行程了，怎麼知道女生們又忽然說要去什麼慈恩塔，車子一個轉彎向上，到了停車場後，再改由步行向上570公尺，一路上大家體力出奇的好，只有我一個人不停地在喘氣。Anyway，至少我沒有在旅程的尾聲又感冒。

爬完570公尺，先來和寶塔來張合照。

接著再向高46公尺的塔頂挑戰，抵達塔頂，也就是日月潭的至高點，海拔正好是1000公尺。可以俯瞰整個日月潭，還滿壯觀的，不過可能是也累了吧。我連塔內的大鐘都用手隨便敲了一下就急忙下去了。

日月潭的行程到此也告一段了。

最後一路開回台中市，到達後，先去車站換屏東組的車票時間，再去鼎王企業的舞老鍋吃中晚餐合併的下午茶。

我連鼎王都沒吃過，點菜自然交給四位去煩惱啦。可能我們點的比較保守吧，所以火鍋料顯得單調了些，不過整體而言還不錯吃，湯頭跟上次老哥帶回家的鼎王湯頭一樣讓人有想加泡麵進去煮的衝動。另外，每次服務生服務完，離開前的90度鞠躬總讓我覺得有些不自在。

離開火鍋店，就差不多是離別的時刻。

在客運站的時候，我跟嘉璘說，記得小時候，有一次跟表哥在外婆家住太久(應該也是超過三天吧)，結果一分開就哭了。我想是太不習慣了吧，不習慣耳邊少了妳們的聲音，不習慣我說錯話的時候沒人罵我，不習慣沒有看著妳們背影的前行。

我們的旅程是一個寫不完的故事。
下一站，無論在哪裡，我們，都會在一起。

清境與日月潭三日遊-中集

翌日，同樣早起，目標是昨天跳過的青青草原。
我覺得事外桃源除了熱水來得很慢，還有早餐的烤箱不會熱之外，整體感覺還算不錯。

前往看綿羊的路上改成啟用爆乳駕駛為我們開車，停車的時候，不小心跟另一台車子停太近，就是快要接吻的那種，正當我們努力地喬回來的時候，車子主人剛好出現，是一對情侶，男生是從頭到尾苦瓜臉，而女生則是情緒不太穩定地不時大吼，不過我倒是覺得這樣的表現還OK，因為我腦中總不時浮現如果車主是我老爸的話…。

高中時來過青青草原，沒想到這麼多年這裡還是一個樣，沒啥新奇。散步間，走著走著我無意(或者說無腦)提起，女生們臉上的腮粉好像有點太多，立刻被扣了很多分，讓昨晚看鬼片時的幽默加分頓時顯得無用武之地，好像郭大也在先前還是之後，因為某件事被扣了一萬分！總之直到旅程結束時，我們兩個的分數還是維持負值的狀態。

手指的方向，有羊。

話說，我越看越就覺得綿羊這種動物散發著詭異的邪惡氣息。總之，這裡有很多羊啦，白羊、黑羊、、黑白郎君羊、背草的木羊，因為怕邪氣太重，放一張生物小老師阿琳拍的蚱蜢交配照在正中央鎮壓一下。

此時清境的行程也要告一個段落了。我們即將前往日月潭的中繼站–埔里。

午餐後去埔里酒廠參觀，果然這裡還是這樣人山人海，為了今晚的夜談，我們於酒廠裡到處品酒尋覓最佳催化劑，最後只很客氣地選了一支10%的葡萄酒，等級還不夠，不敢越級打怪。

我們要去暨南大學參觀前小小的迷路了一下，本來要派我去向一位疑似暨大附中的女學生問路，卻在緊要關頭時，她被她的媽媽載走了。所以我只好改成去問里長伯。

進入暨大前，珮寧去和警衛伯伯填寫資料，結果可能是散發的NTU書香味太驚人，伯伯竟然跟她說歡迎來暨大念博士班，果然是魅力無法擋。逛校園時我們本來想去圖書館參觀，結果發現圖書館竟然沒開門，在痛罵暨大學術風氣低落之餘，才忽然想起來原來今天是國定假日呀！

趕緊跟暨大的圖書館合照一下陪罪。

坐落在埔里山上的暨大風景蠻漂亮的，還有極具巧思的裝置藝術可以讓我們玩自拍，不過校園好像真的是冷清了點(其實只有NTU 才是無時無刻吵吵鬧鬧吧)。

接著我們去了第三個和”紙”有關的景點(雖然埔里的”趙子龍”最後我們沒去)，是921災後才建立的紙教堂。大家在這裡都各有斬獲，子豪敲了平安鐘，也買了最愛的球狀Owl，老師買了一隻站在原木上，帶有皇冠的frog，珮寧又寫了一張postcard投入可愛的郵筒，采琳和一幅她喜歡的，有著喜氣貓咪的畫像拍照，我則用入場卷加10元買了小時候才會吃的果凍條。

到達日月潭的時候，又是下午了，我們的飯店在伊達邵，所以就延著湖一路向左開去。途中還順道去崇文重武的文武廟拜拜，此時有個小插曲，就是阿琳妹妹忽然播電給阿琳詢問化學的問題(姊姊不好當，真的辛苦了)，由於阿琳脫離化學已經好多了年頭，結果竟然把電話丟給我聽！

問題是有關碘式滴定法的儀器原理，可是我真的不太會，但阿琳妹又丟出什麼水玻璃之類的名詞。不得已的我只好將記憶裡所有殘存有關滴定實驗的東西一股腦地說了出去。神明呀，請不要懲罰我，至少我有讓阿琳妹有東西可以寫出去給應該是不會看的教授。


抵達飯店，我們三樓的房間有一個很大的落地窗，非常適合直接觀賞湖面風光，可是我們晚餐後在湖邊散步時才發現，原來樓下的位置也很適合直接觀賞飯店的旅客風光，從此，窗簾再也沒有被打開過。

宵夜又是一陣吃吃喝喝，有我用公款買的39元的雞排，珮寧的澎湖魷魚絲，豪豪的日式樹輪蛋糕，阿琳的日本禮物–甜洋芋片，老師還點了她很喜歡點的薰香。整個晚上我們都沒有像昨天一樣看鬼片，可是奇怪的事發生了。

當樹輪蛋糕剩下一片時，豪豪大聲地疑問眾人說：「是不是有人多吃，我明明分好一個人兩片呀！」
珮寧：「我吃兩片了。」
豪豪說：「我也是。」
我說：「我只吃一片耶。」
於是大家都看著準備要吃最後一片的阿琳和老師，可是她們也都無辜地說：「我們也都才吃一片呀。」

難道是日月潭靈異事件發生，就在大家感到有點詭異的時候，我古老的相機適時地出面解開了這個謎題！

請問郭先生，是哪來的每人兩塊呀？

雖然我們合力喝完兩瓶酒廠的狂想曲和豪豪的忘記回家，可是顯然大家都沒有醉意，我甚至覺得越喝越清醒，顯然要喝醉也不是件容易的事吧。睡不著，大家只好繼續閒聊，一下子就凌晨兩點多了，好友們相聚總不怕沒話題，而總是煩惱時間不夠用呀！

清境與日月潭三日遊-上集

嘉璘提醒大家，屬於我們五個的旅程就是從兩年前的雙十國慶開始的喔！

這一次我們又要征服哪裡了呢？

星期五晚上，屏東組率先抵達台中，趁著台北組還在飽受塞車之苦時，我和老師取完車就先去老師表姐開的燒烤店買消夜，”就醬子烤吧”座落在不起眼的小巷子裡，不過生意挺不錯的，店裡面還有可愛的酒促小姐，適合三五好友來吃個宵夜喝點小酒。

搞定宵夜後直奔朝馬，接到台北組的時候已經是十點半了，當然也就沒有逛夜市的行程。人都湊齊後，我們就前往位於太平的嘉璘阿姨家，一路上因為中港路實在太塞，車子走走停停之餘，大家就吃起烤肉來了，由於我很專心開車，所以不記得烤肉有哪些真的好吃，唯一印象深刻的是有關阿琳一個人吃完一整串肥腸的傳說，所以肥腸應該很好吃，推薦一下。

阿姨家是演歌仔戲的，因此每個人都保養的得宜，外表看起來比實際年齡小很多很多，真要建議明星們如果不想打玻尿酸乾脆去唱歌仔戲好了。宵夜結束後我和豪豪一個人洗碗一個人擦桌子，十足新好男人。睡覺前，收到了來自香港、荷蘭和日本的禮物。念書累了喝阿琳的大排檔，念書太無聊的話就玩珮寧的小風車，最後，我要把豪豪的學業御守放在書桌上提升士氣。


隔天，我們起了個大早準備向旅程第一站–清境邁進啦！
由老師先擔任driver，因為她說她知道上高速公路的捷徑，所以沒有使用CHT牌的GPS，結果很不幸地，捷徑被修路工程阻擋，於是我們多花了十幾分鐘才平安地上了國道3號。

一路開到休息站休息時，竟然有一對L情侶在我和郭大的面前接吻並向我們微笑挑釁，還好我們倆都是成年人了，如果再年經衝動一點也許會考慮拼回去。


到清境的第一站是小瑞士，雖然我不懂這名字的由來，不過這裡應該算是清境的市區吧，有7-ELEVEN、星巴克還有許多的其它店家。首先我們參觀了紙箱王餐廳，沒錯，除了兩位美女之外，其他看到的東西都是made up of paper。

接著來到一家很精緻的小店–香草小舖。老闆很聰明，在店內不同處分別設置了代表友情、親情和愛情的信箱，方便將所有顧客一網打盡。

在友情信箱前拍照。友情萬歲！

在7-ELEVEN每個人都買了一杯City Cafe，只有我買了一包胖胖的洋芋片。離開小瑞士後，我們跳過青青草原，直接朝著武嶺進發。綿延山路不絕，海拔越來越高，除了溫度不停降低外，眼前的霧也越來越大，不過在豪豪高超的開車技巧下，一點都不是問題。

穿透迷霧，顯現在眼前的竟然是兩年前我們曾經征服的太魯閣國家公園。

看著分別在東西向的入口留下合照的我們，有著說不出的感動。時光遷移，脫去青澀，多了歷練，但，我們五個依舊並肩而行。

在只有13度的武嶺山肩，我們吃了高山午餐，點了貢丸湯後，當我們為了還要點哪一種湯而猶豫不決時，老闆向我解釋到底是菜頭湯裡面有黑輪還是黑輪湯裡菜頭？我有聽沒有懂，所以後來只好交給豪豪去點菜。

我們實在非常地有默契，連拍香腸的傳統也不經意地傳承下來了。

好吧，至少還有兩位女生跟我一樣還沒有手持五條香腸拍宣傳照，如果湊齊勢必會十分壯觀。

繼續向上，終於抵達3275海拔的台灣公路最高點！
當然，比起那些騎單車衝上這裡的勇者們，我們算是輕鬆許多許多的。

在停車場旁邊，有一座小山，又正好看到有一些老人家從上面下來，加上采琳說她之前騎機車衝上來時也爬過，我當然不能輸，手腳並用地爬上去啦！

老實說，在一大片霧中，四周又都是山崖，挺恐怖的，還是留下紀念照片就趕緊下去吧。我怎麼好意思讓鞋子不適合爬上來的老師等太久呢。

離開武嶺，到達民宿已是傍晚，
享用了簡單的下午茶，還有豪豪從日本帶回來的特殊點心，附著肉桂粉且有著軟綿綿口感的三角型糕餅，每一口都吃得出細膩口感，不過好像有點太甜，也難怪日式下午茶都要附爽口的茶才對味。

晚餐前，大家先回房稍作休息。晚餐是280元的火鍋，豪豪說它不吃爛爛的花椰菜，全部都送給我，真開心，我喜歡花椰菜。餐後我們又重回小瑞士買東西，剛好遇到兩位貌似中年的走唱藝人在表演，聽了一首志明與春嬌，唱得不錯，不過總覺得少了些味道，我覺得這首歌適合年輕人唱，「已經無人看，已經無人聽」的怒吼帶有懵懂的、單純的傻勁。

回到民宿，除了看看星光大道和超級偶像順便聽聽歌外，最有趣的莫過於碰巧轉到的一部泰國鬼片，雖然這麼說有點殘忍，不過今晚後我才深深體認，看鬼片就是要和會怕的女生一起看才好看呀！遮遮掩掩的動作和隨著劇情起伏的尖叫(雖然我怎麼記得好像都是豪豪在亂叫)，那種恐怖的氣氛是會被渲染且放大的，特別是對已在不知不覺中對鬼片免疫的我來說，珮寧、阿琳，感謝有妳們，哈。 不過，這部片其實不太恐怖，因為它同樣有著泰式鬼片的莫名幽默，例如，每位護士都穿不同款式的護士服，而且都是美女，讓人不禁覺得有在看色情片的莞爾，另外就是不定時出現搞笑橋段，當活人護士一個人PK數百個鬼護士的時候，我真的有種在看護士無雙的錯覺。

睡覺前，女生們很有義氣地彼此承諾可以在半夜起來陪上廁所，可是卻又在搞不清楚開關下，不停地關掉還在廁所裡面人的燈。還好我那時候已經躺好準備睡覺了。

五個空瓶，五種酒，總覺得很剛好地訴說了我們五個人不同的性格。

Fast Fashion

Uniqlo在台分店開幕當日，除了絡繹不絕的數千個號碼牌人潮，甚至還有一大群倚著隔牆眼巴巴的民眾，此種現象，除了再次說明台灣民眾不怕排隊與愛湊熱鬧的特質，也展現了Uniqlo品牌經營的成果。

全球品牌服飾業長久以來都是歐美的天下，直到日本的迅銷集團將Uniqlo推向世界舞台，才證明了並非只有歐美服飾品牌才可以跨入國際市場。若以社會階層(包括職業、教育程度、所得水準)作為品牌服飾的市場區隔變數，Uniqlo選擇的是競爭十分激烈的Fast Fashion(快速時尚；休閒服飾)。Uniqlo的抉擇當然其來有自，奢侈品往往需要長時間的品牌效應累積以建立其競爭地位，相較於Chanel等品牌，動輒一百年的歷史，年輕的Uniqlo當然要另尋出路，再者，Uniqlo的創辦人柳井正並非設計出身，所以Fast Fashion自然成為Uniqlo的目標市場。


Fast Fashion的概念在90年代時被提出，其奉行90年代的當代管理典範，快速回應(Quick Response；QR)，以西班牙品牌ZARA為例，其觀察Fashion Week的流行趨勢後，快速整合企業的設計與生產部門，並在”短時間”內即推出服飾商品，且在行銷上以”低價”的策略創造大量的購買，當經濟的隨波逐流效應產生後，遂引發另一股從眾的消費行為，Fast Fashion於是達成。

Fast Fashion是一種有趣的現象，跟Fast Food相比，速食的推出給予消費者的益處在於可以減少取餐的等待時間，然而，現今的速食對許多消費者來說，已非單純地是省時的選擇，而是成為一種飲食習慣。相似地，Fast Fashion讓消費者很快地得以貼近時尚，但更重要的是，其扭轉了原本時尚等同於高價的既定印象，然後，在時間的催化下，Fast Fashion對消費者來說就慢慢地演變成一種衣著的風格，強化了Fast Fashion市場的穩固性。

Uniqlo的崛起讓我聯想到TOYOTA成為全球汽車龍頭企業的過程，靠著TPS讓低價與高品質得以兼顧，TOYOTA WAY更成為新一代的管理典範。Uniqlo則運用美國服飾品牌GAP所提出的SPA(製造商直營零售)模式，以品牌為核心進行產業鏈垂直整合，並提出獨特的匠計畫對上游原料與製造的中國廠商進行品質輔導與監督，著名的例子是售價只要同業十分之一的喀什米爾毛衣。高品質向來是日本企業的優良形象，現今Uniqlo挾著這股優勢在服飾產業向著ZARA、H&M、GAP提出挑戰，正如同當年豐田挑戰通用與福特一般。


當然在Fast Fashion市場裡奮鬥也有危險存在，還記得我從小穿到大的兩隻腳丫襪子，竟然會被媽媽勸告說若是跟朋友一同出門，就不要穿，太俗了。Hangten來台已近20個年頭，連外勞都是人人一件Hangten的現象，一方面證實其大眾化的成功，但同時也造成品牌使用者間的敵對性，導致品牌價值的稀釋。面對此疑慮，Uniqlo提出的no name設計也許不失為一帖良藥，Uniqlo希望消費者購買其商品不是為了標誌，而是回歸到商品所賦予的品質與機能。

近來，一家新的台灣自有品牌lativ也加入了Fast Fashion的戰局，打著國民品牌的口號，其特殊之處在於並無實體店面，而是透過網路打廣告與銷售交易，省下的成本漂亮地反映在相當的誘人的價格上。筆者上星期到清境遊玩，竟然在一個景點裡發現三位民眾(包括筆者本人)穿著同樣的lativ典藏真愛Tee，驚訝之餘，又不免想起撞衫是時尚的噩夢這說法。然而，當消費者覺得照片上穿著這件衣服的自己還不錯看的時候，市場就持續存在。筆者希望看到的是，Fast Fashion市場的高度競爭除了引發低價割喉戰讓消費者意外獲利外，也能激發廠商更多的創新，提升Fast Fashion市場的整體價值。

尊貴定價

行銷上，定價(Pricing)的決策可分為以經濟基礎定價，和以行銷基礎定價兩種。然而實務上通常是兩者合併使用，也就是先考慮廠商本和利潤後，再觀察競爭者和消費者行為，進一步決定產品價格。

根據經濟學的需求法則，價格越低的產品可以引發越多的購買量，然而對於利潤的影響則需視產品的價格彈性而定。除了彈性小的商品，廠商常以降低價格來增加利潤外，當廠商欲搶攻市場占有率時，也常出現低價的策略。然而降低價格一定會帶來更多的購買嗎？有些產品，在降低價格後，反而造成消費者購買量的減少，反之，提高價格後，卻引發購賣量的同向變動。


學者認為，高級商品和品牌商品就具有這樣的特性，其原因在於這類商品所可能具有的五種特殊價值：
一、炫耀價值 conspicuous value
也就是經濟學上對於炫耀財的觀察結果，價格越高，購買越多。
二、獨特價值 unique value
由於商品具有Snob effect，即在定價過低的情況下，某些消費者預期會有很多人購買此產品，因此取消購買念頭，此時若將定價提高，反而可以促使購買量增加。
三、social value 社會價值
在Bandwagon effect的效應下，旁人的購買將引發自身的購買，進而造成整體購買的提升。
四、情緒價值 emotional value
商品給消費者帶來一種無形性的快樂效用，消費者對於商品的價格較不在意，反而著重商品可以給自己帶來的快樂感覺。
五、quality value 品質價值
注重品質，卻又資訊缺乏或資訊取得成本高，消費者會將價格作為品質的指標，當價格越高時，也同時提高購買量。

根據此類商品的消費者特性，廠商所對應使用的定價策略就稱為尊貴定價(Prestige Pricing)。由上圖來看，過低的定價反而使得銷售量減少，故圖中的P＊才是最佳的定價。回顧當初Uniqlo於2002年進軍中國時，就曾因為定價過低而在銷售上跌了一跤，明顯是在定價技巧上吃了悶虧。

此種定價策略在香水、威士忌，甚至高級車款上都看得到。有甚於此，廠商更不斷地推出各式廣告，不斷地強調品牌價值，企圖將最適定價不斷地向上移動，在考量支出成本與利潤下，配合消費者行為觀察進行最佳的行銷定價。

光著腳跑步

有的時候不想多洗一雙襪子遂成為偷懶不去跑步的藉口。
空氣中瀰漫著下雨前的煩悶，連坐下看電視都變得很不吸引人，來到玄關的大理石上，眺望了廟口空無一人的籃球架，此時距離放襪子的櫃子隔了一道緩緩關上的氣壓門還有約十步的距離。

跑了出去！(其實根本是用衝的吧)，奮力的當下是跨越猶豫躊躇的關鍵，留下美津濃慢跑鞋在大理石上納涼，這是一段光著腳的旅程。

路程很往常一樣，但感官卻賦予了這過程一種特別。幾近無聲，卻聽見自己規律的喘息，還有風吹得兩旁的椰子葉沙沙作響，腳與路之間的對話，原來可以用觸感來接收，或者說，原來他們可以對話？

我終於明瞭為何日本忍者都穿鞋套了，因為那是讓他們無聲殺人的必備工具之一，其實他們可以選擇不穿鞋的，無聲行走的效果應該更佳，只不過似乎樣子有些滑稽，也有失形象。

甚麼時候我們看見形象的輪廓？進而開始維護它，作為一種潛入群體的工具。

記得國小的大隊接力，各班最厲害的棒次都是光著腳ㄚ子跑的那一群，男生女生都一樣，在棒次上如果遇到穿鞋子的，氣勢完全就是勝出，如果遇到一樣光著腳ㄚ子的，那等會勢必有一場硬戰了。忘記是哪一年，老師忽然宣佈，不能脫鞋子比賽，我們這群快腿當然抗議，認為這會讓我們無法發揮實力。老師淡淡地回說：「別班也都一樣呀，這麼做為了防止你們腳受傷。」，的確，操場的紅石子不知染上多少小腳ㄚ子的鮮血。現在想起來，會不會我的童年就在穿上將門步鞋比賽大隊接力的那時候，悄悄地結束了？

「唉呦！」
因為一陣刺痛而停了下來，原來，腳底板上卡了一塊小石子，用手指狠狠地彈掉它，只留下紅紅的一小塊痕跡，沒流血，真是幸運。那繼續跑吧。天空依然沒有飄下夏末的雨，長長的路依然因為我近視的雙眼而顯得模糊不清，雖然我不是Mr.Gump，但若一如往常的那座折返點便橋沒有出現，我天真的以為我可以一直就著麼跑下去，精力充沛地，跑向模糊未知的前方。讓腳和路繼續充當好久好久不見，有著聊不完的話題的好友。

能力分班？成績分班？

彰化縣陽明國中力抗能力分班衍生以下的時事題
Question
120位小朋友自小學畢業，進入有4位經驗不同老師的國中就讀。請為他們設計一套教學體制並預測學生未來的發展。

Answer
<教學體制>
核心理念：雖是國民教育，使用同一套教材，可是老師必須“因材施教”，故依考試成績或小學歷年成績，將學生分成4班每班30人，分別為高、中、低、最低，高班教學內容難度最高，難度依序遞減，唯老師不管是帶領哪一種班級都應該盡心盡力。

一、老師分配
方案一：抽籤決定4位老師分配教哪一班，老師須視情境改變教學風格。
分析：明顯未將老師的效用發揮到最大，有殺雞焉用牛刀的風險，且預期將引發高班家長強烈反彈，質疑為何指派名不見經傳的老師教高班。

方案二：教學經驗豐富的老師教高班，新進菜鳥老師教最低班。
分析：可將老師的功能發揮效果極大。

二、學生流動性
方案一：班級將固定三年不予以更動
分析：預期將引發中班家長質疑結構過於僵化，只依照入學時成績決定編班有失公平，自家小孩失去向上晉升的機會。

方案二：每年測驗一次，依成績重新編班
分析：可提倡學生用功風氣，且流動性提高。

<未來預測>
皆採用方案二後，面對三年後的考試，預期高班可以獲得最佳成績，繳出漂亮的成績單，進入明星高中就讀，有助於學校招生。而最低班同學雖然成績較差，亦可選擇進入高職或軍校體系，習得一技之長。
落實“因材施教”的成果在於避免老師教學上出現無所適從的窘境，並將學生依成績分別引導至其適合的道路。

2010年的考題，1980年的回答？
現實，理想？

日圓升值背後

日圓悄悄地升值，已經一段時間了，似乎暫時沒有停下腳步的意思。新聞報導，將日圓升值的原因指向中國在外匯市場不斷買進日圓，近半年，從1新台幣對2.86日圓一路上升到約1新台幣兌2.7日圓，此為自08年金融海嘯後日圓升值最劇烈的時刻。為何日圓的升值並不尋常？通常一國貨幣升值表示可能有資本大量流入本國市場，但單就觀察半年來日經225的表現，日股似乎並未注入活水，是否可以推測日圓的升值並非是外資搶進看好日本市場的結果？

設這樣中國買匯的猜測是正確的，究竟中國為何要買進日圓？眾所皆知中國擁有全世界最多的外匯存底，一般認為中國所持有的多為美元，但今年以來美國經濟復甦的前景一直不明，造成持有美元的潛在風險提高，是否因此造成中國轉為持有日圓以分散風險？此解釋也符合中國央行實行currency basket的作法。

此外，中國央行買匯的另一層意義，在於穩定人民幣的匯率，中國超越日本成為世界第二大經濟體的消息才釋出不久，實際上美國早已不斷在市場上放話，認為中國刻意壓低不讓人民幣升值，對入超國的湯姆大叔來說，對中國這樣的舉動無疑是恨得牙癢癢的。那麼中國對於美國的要求是否有所回應？事實上近來日圓升值的同時，人民幣亦有升值的趨勢，但上海上証指數近來表現亦相對疲軟，人民幣升值的結果是否可推測亦為中國央行操作的結果，尤其在六月初，人民幣和日圓同時展開一波升值時，美元則巧好相對貶值，中國將穩定匯率的外匯標的由美金轉向日圓的猜測令人有著無限的想像。

日圓近日突破85日圓兌一美金的近15年關卡，創下新高。身為出口依賴度高的出超國，貨幣升值將導致貿易順差的損失，日本央行當然不會放任本國貨幣升值不管。但若真的世界的運行就如同故事說的那樣，對日本來說，這場無端引發卻又必須參與的貨幣戰爭，可能連退休了的章魚哥Paul都會游向掛有五星旗盒子裡的蚌殼。

歡送介庭

起個大早，去台南幫即將入伍的介庭餞行。

租車的時候，我跟老闆說我還是學生，她給了我一台很舊的50c.c.，150元。

利用我還不錯的找路技能，不出10分鐘，就抵達阿璋家。大哥很辛苦，昨晚在屏東跟pineapple奮戰還未能完全恢復，就被我拉出門了。和主角三弟碰頭後，我們在路上尋找鐘錶行，一路上都是我這個自以為對台南很熟的屏東人騎前面。

我們合送了一隻極其閃耀的國軍牌手錶給即將入伍的蔡排長。

我堅持蔡排買隻錶。

當嶄新的錶面，慢慢佈滿刮痕，冷光亦漸漸黯淡，在多邊形的死角處堆積越來越多汗水的屍體。
品嚐苦盡甘來的時刻，總是不孤單。 (特別感謝贈與的那位可愛女孩。)

中午吃一家名叫秋澄的壽喜燒，好吃又不貴！飯後甜飲是終於喝到的波哥綜合新味，我覺得沒有很好喝。可能介庭每次，都是帶著些許情感地喝吧，一絲絲對於年少時光的緬懷。

聊天的內容總是雜七雜八，但無論如何，能夠一起笑開懷，真的很棒。

因為璋哥還要很辛苦地趕回台北忙實驗，很不捨地讓他先行脫隊。離開阿璋家後換介庭帶路，目的是北區公園南路上的軍用品店。一路上我們都騎得很流暢，經過裕農街的時候我不斷地被一大群一大群的別墅所震懾，介庭說這裡底下聽說有斷層經過所以要蓋豪宅吸引有錢人。

不知不覺地，我們越騎，路越荒涼，經過莫名其妙的高速公路交流道後，房子就越來越稀疏，最後我終於忍不住，問了飲料店店員並指向我認定一條向北的道路問：「請問往那裡可以通到北區嗎？」，店員尷尬的微笑讓我知道事情不太妙，事後還原我們當時的位置，用台北場景來解釋，就像你在信義區遇到兩個人，手指著松山機場的方向問：「請問那裡可以到士林夜市嗎？」。

回市區的路上真的很煎熬，因為天氣真的超熱，我們走到了北門路後接公園北路，我才發現又走錯路，介庭卻說：「公園北路走到底就接公園南路啊！你是沒住過台北喔！中山北路不就接中山南路。」，結果咧~結果咧~結果咧~結果~咧，公園北路走完接到西門路…。公園南路和公園北根本就是平行的！

原本5.5公里的路程，我倆走了將近3倍的距離。

身為步兵少尉的蔡排看來非常需要再加強嚮導的能力。

親愛的介庭，在接下來的一年裡，也許你會碰到挫折(單槓拉不到一下？)，感到心煩(和你愛的漫畫脫離？)，別擔心，這只是一段過程。如果願意，也許你可以把它當作一次挑戰，一次成長的機會。期待明年這時候，可以聽到，關於大男孩一生中這段特別的日子，屬於你的分享。